回答1：
1、循脉问诊，找出“症”之源

要解决企业发展问题，首先要了解企业发展的现状、当前遇到的发展难题以及今后的发展方向，实地调研就显得尤为重要。经过深入的沟通和详细的了解，找出企业问题的源头，进而针对问题提出行之有效的解决方案。

2、调研行业和产业，贯通产业链

专业的管理咨询机构会深入调研企业所处的行业现状、发展前景，了解在产业链中的情况，包括处在哪个环节，上下游景气度如何，上下游会对企业有何种影响等等。深入行业，深度了解产业链情况，通过调研出具分析报告，再依据报告，出具战略发展调整方案，让解决方案有迹可循。